Tag: Integrace produktivních systémů

S tím, jak přijímají nové softwarové nástroje pro řízení svého podnikání, se organizace často potýkají s roztříštěnými systémy. To vede k neefektivnosti, duplicitě dat a bezpečnostním rizikům. Průměrně společnosti používají 93 různých aplikací, přičemž velké podniky (2 000+ zaměstnanců) jich mívají více než 231 (Okta, 2024). Většina z nich jsou aplikace pro obchodní produktivitu. Tento rozmach produktivního softwaru nutí zaměstnance ztrácet téměř hodinu denně hledáním souborů, přepínáním mezi nesčetnými kartami a dohledáváním správných dat (Cornell & Qatalog, 2021). Špatná integrace mezi aplikacemi pro produktivitu nejen narušuje pracovní postupy, ale také rozšiřuje množství míst k útokům. To ztěžuje správu zabezpečení: 90

Správa projektů, sledování stavu úkolů a komunikace mezi odděleními jsou pro organizace každodenním chlebem. Mnohé tak sahají po SaaS řešení produktivity, aby zaměstnancům umožnily spolupráci v reálném čase a svému byznysu umožnily rychlejší růst. Používání více služeb současně však může vést k nepořádku v souborech, snížit efektivitu a zvýšit riziko úniku dat. Navíc údržba různých platforem je pro IT týmy nákladná z hlediska času i zdrojů. Podle zprávy společnosti Varonis více než 80 % organizací neúmyslně zpřístupnilo citlivá data prostřednictvím SaaS řešení produktivity. Tato alarmující statistika odhaluje, že úniky dat by mohly potenciálně vést ke ztrátám přesahujícím 28 milionů USD

Inspirováni trendem digitální transformace vedoucí představitelé v oboru aktivně uvažují o tom, jak efektivně využít technologie ke zvýšení produktivity organizace. Zejména dohledové systémy byly široce přijaty podniky, aby přešly od tradičních, pasivních bezpečnostních rolí k těm, které aktivně zvyšují produktivitu. Důvodem je jejich schopnost okamžitě identifikovat události na pracovišti a komplexně zaznamenávat pracovní činnost. Pro využití dohledových systémů při zvyšování produktivity a efektivity podniku se stává klíčovou integrace mezi různými systémy. Například v reálné aplikaci digitální transformace ve výrobě může být přínosná integrace dohledového systému se systémy pro realizaci výroby. Před montáží výrobku může každý operátor na výrobní lince nejprve